Si Shakespeare trabajara en una multinacional, quizá escribiría:
"To be brutally honest or carefully empathetic… that is the question.”
Porque nos han hecho pensar que hay que escoger: o dices las cosas como son, o te callas para no herir.
Pero no. Ese no es el dilema real.
Se puede decir lo que piensas y al mismo tiempo cuidar cómo lo dices.
Se puede ser claro sin ser hiriente. Directo sin ser arrogante.
El problema es cuando confundimos “esto es lo que yo veo” con “esto es la verdad absoluta”.
Ahí es cuando metemos la pata. Porque no es lo que dices… es desde dónde lo dices.
Y eso no nos lo enseñaron en el colegio. Pero se aprende. Y cuando lo aprendes, todo cambia.
Porque el problema no es decir las cosas claras. El problema es cuando lo haces como si tu mirada fuera la única válida.
No se trata de callar. Se trata de hablar desde tu verdad, no como si fuera la verdad.
Porque en el mundo del trabajo, como en la vida, no se trata de tener razón. Se trata de construir la verdad con otros.
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